Ten kurs dostarczy Ci pigułkę rzetelnej wiedzy i sprawdzonych narzędzi do radzenia sobie z managerskimi wyzwaniami! Będziesz pracował z kameralną grupą, koncentrując się tylko na kluczowych informacjach, co umożliwi Ci wykorzystanie na maksa czasu poświęconego na rozwój.

​

Ten kurs jest dla Ciebie jeśli:

​

• Brak Ci pewności, jak zachować się w sytuacjach związanych z zarządzaniem zespołem.

• Widzisz, że bycie dobrym specjalistą nie wystarcza do bycia managerem.

• Próbujesz odnaleźć się w roli liderskiej.

• Pracujesz z liderami/liderkami i chcesz umieć doradzać im w sposób rzetelny i zgodny z najnowszą wiedzą.​​​

• Nie masz czasu na trwające długo szkolenia, potrzebujesz pigułki wiedzy i konkretu.

​​

Dlaczego warto wziąć udział?

 

• Zdobędziesz praktyczne wskazówki dotyczące korzystania z odkryć psychologii w zarządzaniu zespołem.

• Wdrożysz zdobytą wiedzę od razu, w praktyce.

• Nawiążesz kontakt z osobami, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami.

 

Program Kursu

 

Warsztaty Online

Czas trwania warsztatu: 2,5 godziny.

Termin: Wtorek, 18.00 - 20.30, co dwa tygodnie.

​

Warsztat 1: Osobowość i różnice indywidualne.​

• Czym jest osobowość?

• Modele osobowości.

• Temperament, styl poznawczy i wartości osobiste.

• Różnice indywidualne w stylu pracy i komunikacji.

• Zarządzanie różnorodnością w zespole.

 

Warsztat 2: Komunikacja interpersonalna.​

• Proces komunikacji i błędy komunikacyjne.

• Komunikacja werbalna i niewerbalna.

• Słuchanie aktywne.

• Konstruktywne udzielanie feedbacku.

• Asertywne komunikowanie się.

 

Warsztat 3: Motywacja i dostosowanie motywatorów do osoby.​

• Czym jest motywacja?

• Różnica między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną.

• Kluczowe teorie motywacji

• Identyfikacja motywatorów u członków zespołu

• Dopasowanie stylu motywowania do osoby 

​

Warsztat 4: Psychologia emocji i inteligencja emocjonalna.​

• Czym są emocje?

• Rola emocji w podejmowaniu decyzji, relacjach i pracy.

• Rozpoznawanie emocji u siebie i innych.

• Model inteligencji emocjonalnej Daniela Golemana.

• Wpływ lidera na klimat emocjonalny w zespole.

​​

Warsztat 5: Podejmowanie decyzji a błędy poznawcze.​​

• Świadome vs automatyczne decyzje (system 1 i 2 – Kahneman).

• Typowe błędy poznawcze liderów

• Techniki przeciwdziałania błędom

• Podejmowanie decyzji pod presją i w stresie

​​

Sesja podsumowująca warsztatowa - 1,5 godziny.

 

Pomiędzy sesjami:

• Zadania wdrożeniowe.

• Materiały edukacyjne.

• Możliwość konsultacji indywidualnej.

• Zamknięta grupa dla uczestników.

​

Wyjątkowa oferta cenowa na pierwszą edycję: 2950 pln + vat.

Jeśli zapiszesz się razem z kolegą / koleżanką, każde z Was zapłaci 2550 + vat. (Przy zapisie do 27.06.2025). ​

​​​

Prowadząca: 

Ewelina Blicharz – psycholog, trenerka biznesowa, coach certyfikowana przez International Coaching Federation. Od 10 lat współpracuje z biznesem doradzając managerom i managerom, jak zarządzać zespołami. Jako założycielka firmy Wrażliwy Lider, oferuje indywidualne sesje coachingowe oraz warsztaty dla liderów i liderek pragnących lepiej rozumieć siebie i swoje zespoły. Jej misją jest wspieranie ludzkiej strony biznesu, co przekłada się na tworzenie przyjaznego środowiska pracy i zdrowych, dobrze funkcjonujących zespołów.